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최근 몇 년간 일본에서 급속도로 확산되고 있는 ‘민박’. 말은 들어봤어도 그 실태나 법률, 운영 방법에 대해 자세히 모르는 분들도 많을 것입니다. 방일 외국인 관광객 증가와 빈집 문제라는 사회적 배경과 맞물려, 민박은 새로운 숙박 선택지이자 자산 활용 방법으로 주목받고 있습니다.
하지만 다른 한편으로는 소음이나 쓰레기 배출과 같은 이웃과의 트러블, 복잡한 법규, 운영상의 과제 등 다양한 측면도 가지고 있습니다.
이 기사에서는 제공된 보고서를 바탕으로 민박의 정의부터 시작하여 관련 법률, 운영 실태, 장단점, 그리고 향후 전망에 이르기까지 포괄적으로 해설합니다. 민박에 대해 깊이 이해하고 싶은 분, 이제 막 민박 사업을 시작하려는 분에게 필독해야 할 내용입니다.
‘민박’이라는 단어는 원래 여행자가 낯선 땅에서 지역 주민의 집에 무료로 묵는 것과 같은 상부상조적인 관습과 관련하여 사용되던 측면도 있습니다.
하지만 인터넷과 스마트폰의 보급, 특히 에어비앤비(Airbnb)와 같은 온라인 플랫폼의 등장으로 그 의미는 크게 변화했습니다. 현재 일반적으로 사용되는 ‘민박’은 개인이 소유한 주택(단독주택, 아파트 등)의 빈방이나 투자용 부동산, 별장 등을 활용하여 여행자에게 유료로 단기간 숙박 서비스를 제공하는 것을 가리키는 경우가 많습니다.
법률상의 명확한 정의는 없지만, “주택의 전부 또는 일부를 활용하여 여행자 등에게 숙박 서비스를 유상으로 제공하는 것”이 현대 민박에 대한 일반적인 이해라고 할 수 있습니다.
일본에서 민박이 주목받게 된 배경에는 몇 가지 사회적 요인이 있습니다.
이러한 요인들이 복합적으로 작용하여 새로운 숙박 형태로서 민박의 보급을 뒷받침했습니다.
민박은 기존 호텔이나 여관과는 다른 비교적 새로운 시장 부문으로 인식되고 있습니다. 그 법적 위치는 주로 다음 세 가지 틀에 의해 규정됩니다.
이 법률들은 각각 목적, 요건, 절차, 규제 내용이 다르며, 사업자는 자신의 상황에 맞춰 적절한 법 제도를 선택해야 합니다. 이 법 제도의 복잡성이 일본 민박 시장의 큰 특징 중 하나입니다.
또한, 법 정비 배경에는 무허가로 영업하는 ‘야미 민박(불법 민박)’의 만연과 그에 따른 위생·안전상의 우려, 이웃과의 트러블과 같은 문제에 대응하려는 측면도 있었습니다.
일본의 민박 사업은 주로 ‘주택숙박사업법(민박신법)’, ‘여관업법(간이숙소)’, ‘국가전략특별구역법(특구민박)’이라는 세 가지 법률에 의해 규율됩니다. 각각의 법률을 이해하고 차이점을 파악하는 것이 민박 사업 성공의 첫걸음입니다.
2018년 6월 15일에 시행된 민박신법은 계속 증가하는 민박 실태에 대응하고 건전한 보급을 도모하는 것을 목적으로 합니다.
사업 시작 전에 관할 도도부현 지사 등에게 신고가 필요합니다. 원칙적으로 온라인 ‘민박제도 운영 시스템’을 통해 진행합니다. 사업자 정보, 주택 정보, 관리업자 정보(위탁하는 경우), 서약서, 소방 법령 적합 통지서 등 많은 서류가 필요합니다. 임대 물건이나 분양 아파트의 경우, 임대인의 동의나 관리 규약 확인이 필수입니다.
미신고 영업, 허위 신고, 180일 초과 영업은 여관업법 위반 등으로 6개월 이하의 징역 또는 100만 엔 이하의 벌금 등의 대상이 될 수 있습니다. 관리 위탁 의무 위반이나 중개 위탁 의무 위반에는 50만 엔 이하의 벌금. 기타 의무 위반(변경 신고 태만, 명부 미비, 표식 미게시, 정기 보고 태만 등)에도 30만 엔 이하의 벌금 등이 부과될 수 있습니다. 관리업자나 중개업자에게도 엄격한 벌칙이 정해져 있습니다.
민박 사업을 운영함에 있어 어떤 법 제도를 선택할지는 중요한 결정입니다. 각각의 장단점을 비교 검토해 봅시다.
특징 | 주택숙박사업법(민박신법) | 여관업법(간이숙소) | 국가전략특구법(특구민박) |
---|---|---|---|
근거법 | 주택숙박사업법 | 여관업법 | 국가전략특별구역법 |
절차 종류 | 신고 | 허가 | 인정 |
주거 전용 지역 영업 | 가능 (※조례 제한 있음) | 원칙적으로 불가 | 가능 (※특구별·지자체별 제한 있음) |
연간 영업 가능 일수 상한 | 180일 이내 | 제한 없음 (365일 가능) | 제한 없음 (365일 가능) |
최소 숙박 일수 요건 | 없음 (1박부터 가능) | 없음 (1박부터 가능) | 2박 3일 이상 |
주요 시설 기준 (바닥 면적) | 숙박객 1인당 3.3㎡ 이상 | 객실 총 바닥 면적 33㎡ 이상 (10인 미만은 3.3㎡/인) | 원칙적으로 1실 25㎡ 이상 |
프런트 설치 의무 | 원칙적으로 불필요 | 조례 등에 따라 필요할 수 있음 | 불필요 |
관리 위탁 의무 (집주인 부재 시) | 있음 | 규정 없음 | 규정 없음 |
대표적인 계약 형태 | 숙박 계약 | 숙박 계약 | 숙박 계약 유사 (주: 임대차 계약과 다른 성격 시사) |
사업 목적, 물건 상황, 타겟 고객층 등을 고려하여 최적의 법 제도를 선택하는 것이 중요합니다.
민박신법 시행 이후 일본의 민박 시장은 어떻게 변화했으며, 현재 어떤 상황에 있을까요? 통계 데이터와 조사 결과로부터 그 실태를 탐구합니다.
민박신법에 따른 신고 건수는 법 시행(2018년 6월) 후 증가 추세에 있습니다. 다만, 누계 건수와 유효 건수(폐지 제외)가 있으며, 발표 시점에 따라 수치는 변동합니다.
코로나19로 일시적인 정체는 있었지만, 2022년 후반부터의 인바운드 관광 재개에 따라 숙박 실적은 현저히 회복되었습니다. 예를 들어, 참조 가능한 데이터의 한 시기(2023년 말~2024년 초)에는 전국 민박신법 하의 숙박 일수가 전년 동기 대비 약 28% 증가, 총 숙박객 수가 약 30% 증가하는 등의 성장을 보였습니다. 다만, 인바운드 수요 회복 정도 등에 따라 성장률은 시기별로 크게 변동한다는 점에 유의해야 합니다.
시장 전체의 정확한 소비액 기반 규모를 나타내는 데이터는 제한적이지만, 시장이 성장 궤도에 있다는 것은 확실합니다.
민박 시설(특히 신법 하의 신고 주택)은 도쿄도, 오사카부, 홋카이도와 같은 대도시권 및 주요 관광지에 현저하게 집중되어 있으며, 이들 지역이 전체의 대부분을 차지합니다. 일부 지방에서는 신고 건수가 적지만, 코로나19 이후 회복 과정에서는 지방에서도 숙박객 수가 증가하는 경향을 보입니다. 도시의 ‘구(区)’에 집중되는 한편, ‘정(町)’, ‘촌(村)’ 수준에서도 특정 관광지에 소규모 집적이 보입니다.
관광청 조사(2022년 공표 데이터)에 따르면, 민박신법 하의 운영에는 다음과 같은 특징이 보입니다.
특징 | 분류 | 비율/주석 (※조사 시점) |
---|---|---|
건물 종류 | 아파트/맨션 | 약 39% |
단독주택 | 약 33% | |
연립주택 (아파트 외) | 약 16% | |
운영 주체 | 법인 | 약 54% (추정, 아파트/맨션 등에서 많은 경향) |
개인 | 약 46% (추정, 단독주택/고민가 등에서 많은 경향) | |
집주인 거주 여부 | 집주인 부재형 | 약 65% (추정, 아파트/맨션에서 많은 경향) |
집주인 거주형 | 약 35% (추정, 단독주택/고민가에서 많은 경향) | |
임대업 병행 여부 | 병행함 | 아파트/맨션의 약 75% |
병행 안 함 | 단독주택/고민가 등의 80% 이상 | |
주요 사업 시작 목적 | 본업으로서 | 약 37% |
부업으로서 | 약 35% | |
숙박객과의 교류 | 약 26% | |
빈집/빈방 유효 활용 | 약 24% | |
초기 비용 총액 | 300만 엔 미만 | 50% 이상 |
300만~1,000만 엔 미만 | 약 18% | |
1,000만~5,000만 엔 미만 | 약 15% | |
5,000만 엔 이상 | 10% 이상 |
이 결과로부터 법인·개인, 집주인 부재·거주형, 본업·부업, 저비용·고투자 등 다양한 운영 형태나 목적이 혼재되어 있음을 알 수 있습니다.
에어비앤비나 부킹닷컴(Booking.com)을 비롯한 온라인 예약 플랫폼은 민박의 고객 유치에 있어 극히 중요한 역할을 합니다. 특정 플랫폼의 시장 점유율이나 호스트가 얼마나 여러 플랫폼을 병용하는지에 대한 상세 데이터는 제한적이지만, 많은 호스트가 여러 채널을 활용하여 고객을 유치하고 있다고 생각됩니다.
이러한 플랫폼(주택숙박중개업자로 등록된 경우)은 게재하는 매물이 적법하게 신고·허가·인정을 받았는지 확인하고 불법 매물을 배제하는 역할을 법적으로 맡고 있습니다.
또한, 집주인 부재형에 필수적인 주택숙박관리업자 시장도 존재하지만, 그 시장 규모나 서비스 품질에 관한 상세 데이터는 적은 것이 현실입니다. 운영 대행을 위탁할 때는 신뢰할 수 있는 업체를 신중하게 선택해야 합니다.
이용자는 내국인 여행객과 방일 외국인 여행객으로 구성됩니다. 코로나19 이후 회복은 인바운드가 견인하는 경향을 보이지만, 일본인 이용자 비율도 여전히 큰 부분을 차지합니다 (단, 그 비율은 시기에 따라 변동). 외국인 이용자는 아시아뿐만 아니라 미국, 호주 등 다양한 국가·지역에서 방문합니다.
주요 체류 목적은 관광으로 생각되지만, 호텔이나 여관과는 다른, 보다 지역적이고 독특한 체험이나 호스트와의 교류를 원하는 층도 있을 것으로 추측됩니다. 또한, 저렴한 가격이나 가족·그룹이 이용하기 쉬운 넓은 공간 등도 이용자에게 매력이 될 수 있습니다.
평균 숙박 일수는 데이터나 민박 유형에 따라 다르지만, 신법 하의 주요 지역에서는 1인당 평균 3~4박 정도라는 데이터가 보입니다.
민박 시장의 성장은 숙박비뿐만 아니라 체류 중의 식음료나 쇼핑 등을 통해 지역 경제에 파급 효과를 가져올 것으로 기대됩니다. 또한, 운영 관리, 청소, 중개 등 관련 서비스 분야에서 고용을 창출할 가능성도 생각할 수 있습니다. 다만, 이러한 경제 효과가 구체적으로 어느 정도 규모가 되는지를 보여주는 정량적 데이터는 제한적입니다.
민박의 보급은 경제적인 이점을 가져올 가능성이 있는 한편, 지역 사회와의 사이에 다양한 과제도 발생시키고 있습니다.
가장 빈번하게 보고되는 문제로서 소음(심야 대화, 파티, 여행 가방 소리 등), 쓰레기 배출 규칙 미준수, 불특정 다수 출입에 대한 불안감 등이 거론됩니다. 이는 민박에 대한 부정적인 이미지로 이어져 지역과의 갈등 원인이 될 수 있습니다. 다만, 최근 조사에서는 민원을 받은 경험이 있는 사업자 비율은 제한적이며, 문제가 진정되고 있을 가능성도 지적됩니다.
트러블을 미연에 방지하고 발생 시 적절히 대응하기 위한 대책으로는 다음과 같은 것들이 있습니다.
집주인 부재형에서는 관리업자의 책임감 있는 대응이 필수적입니다. 지자체도 민원 상담 창구 설치나 조례에 의한 규제를 시행하고 있습니다.
민박 증가가 지역 주택 시장에 미치는 영향에 대해서는 다양한 논의가 있습니다.
다만, 일본 내 민박이 주택 시장 전체에 미치는 영향 정도에 대해서는 아직 명확한 결론이 나지 않았으며, 구체적인 영향을 판단하기 위한 데이터는 부족합니다. 민박신법의 180일 규제가 연중 완전한 전환을 어느 정도 억제하고 있는 측면도 고려할 필요가 있습니다.
민박은 지역 경제 활성화에 기여할 가능성이 있다고 많은 자료에서 지적됩니다. 민박 이용자는 숙박비 외에도 지역 내에서 소비를 하므로 지역 경제 활성화로 이어질 것으로 기대됩니다.
특히 심각해지는 빈집 문제 해결책으로서 민박은 유효한 수단이 될 수 있습니다. 적절한 숙박 시설이 부족한 지역에서도 기존 빈집을 개조하여 민박 시설로 활용함으로써 관광객 수용 기반이 되고 교류 인구 증가로 이어질 수 있습니다. 이를 통해 사용되지 않던 자산에서 수익을 창출하고 건물 유지 관리를 촉진하며 지역 경관 유지에도 기여할 것으로 생각됩니다.
성공 사례로는 역사적 가치가 있는 고민가(古民家)를 재생한 독채 숙소, 농업 체험 등을 제공하는 농가 민박(농박), 폐교나 빈 점포를 리노베이션한 독특한 숙박 시설, 지역 내에 흩어져 있는 빈집을 네트워크화하여 호텔로 운영하는 ‘분산형 호텔’ 등 다양한 시도가 보입니다. 이는 지역 자원을 유효하게 활용하고 새로운 관광 가치를 창출할 가능성을 보여줍니다.
민박에 대한 시각은 관여하는 입장에 따라 다릅니다.
이처럼 민박의 사회적 영향은 그 입지나 운영 관리의 질에 따라 긍정적이거나 부정적일 수 있는 측면이 있습니다. 지역별 실정에 맞는 규제 조정과 사업자에 의한 적절한 운영 관리가 부정적 영향을 최소화하고 긍정적 영향을 최대화하기 위해 필수적이라고 할 수 있습니다.
민박 사업은 매력적인 측면을 가지는 한편, 운영에 있어서는 다양한 과제나 리스크가 존재합니다.
민박신법이 시행되어도 미신고·무허가 ‘불법 민박(야미 민박)’은 여전히 존재한다고 지적됩니다. 이는 안전·위생 기준을 충족하지 못할 위험이 있습니다.
합법적으로 운영하려 해도 여러 법 제도나 지자체 조례가 얽혀 있어 규제 준수가 쉽지 않습니다. 특히 간이숙소 허가나 특구민박 인정은 장벽이 높은 경우가 있습니다. 소방 법령 적합성 확보도 특히 기존 건물 개조 시 큰 부담이 될 수 있습니다.
플랫폼 사업자에 의한 불법 매물 배제 실효성 확보나 행정 당국의 단속 강화도 지속적인 과제입니다.
민박신법 하 운영에서의 큰 과제 중 하나가 연간 180일이라는 영업 일수 상한입니다. 이것이 특히 임대 물건으로 민박을 운영하는 경우나 민박 수입을 주된 수익원으로 하는 경우, 충분한 이익을 확보하는 데 제약이 될 가능성이 있습니다.
시장 경쟁 심화에 따른 가격 경쟁, 고객 유치의 어려움, 온라인 플랫폼 상의 리뷰 평가 영향 등도 수익성에 영향을 미치는 요인이 될 수 있습니다.
청소비, 리넨 비용, 소모품 비용, 수도광열비, 플랫폼 수수료, 관리 위탁비(해당하는 경우), 그리고 물건 유지 관리비 등 다양한 운영 비용이 발생합니다. 이러한 비용을 충당하고 이익을 내기 위해서는 안정적인 가동률과 적절한 가격 설정이 필수적이며, 운영에 드는 시간과 노력도 상당할 수 있습니다.
이 180일 규제라는 구조적 제약은 민박신법 하 사업자 유형에 영향을 미치고 있을 가능성도 생각할 수 있습니다. 비교적 부담이 적은 부업이나 자기 거주 물건 일부 활용과 같은 형태를 촉진하는 한편, 본격적인 숙박 사업으로서의 전개를 목표로 하는 사업자에게는 절차가 더 복잡하더라도 연중 영업이 가능한 여관업법(간이숙소)이나 특구민박으로의 이행을 촉진하거나, 혹은 수익성 관점에서 다른 선택지를 검토하게 하는 요인이 되고 있을지도 모릅니다.
불특정 다수가 이용하는 숙박 시설로서 민박에서도 안전·안심·위생 확보는 극히 중요합니다.
민박은 특히 저가 비즈니스 호텔이나 간이숙소 등 기존 숙박 시설과 직접적인 경쟁 관계에 있다고 인식되는 경우가 있습니다. 기존 사업자 중에는 민박이 비교적 느슨한 규제 하에서 운영되고 있다(혹은 그렇게 인식되고 있다)는 점에 대해 불공정함을 느끼고 있다는 목소리도 들리지만, 그 구체적인 의견을 보여주는 데이터는 제한적입니다.
한편, 양자는 다른 가치를 제공함으로써 상호 보완적인 관계가 가능할 것이라는 견해도 있습니다. 호텔이나 여관은 안정적인 품질, 충실한 서비스, 높은 안전성·신뢰성을 강점으로 삼는 경우가 많을 것입니다. 반면 민박은 저렴한 가격, 독특한 체험, 넓은 공간, 지역 밀착성 등을 어필 포인트로 삼을 수 있습니다.
운영 품질은 이 경쟁에서 중요한 차별화 요인이 될 수 있습니다. 청소 미비나 관리 부실과 같은 문제는 민박 전체의 평판을 해칠 수 있습니다. 성공적인 민박 운영에는 단순히 물건을 제공하는 것뿐만 아니라 전문적인 운영 관리와 게스트의 기대에 부응하는 체험 가치 제공이 필수적이라고 생각됩니다. 수준 높은 운영 대행 회사 선정이나 운영 노하우 습득이 경쟁력을 유지·향상시키는 데 중요할 것입니다.
일본의 민박 시장은 앞으로 어떻게 진화해 나갈까요? 미래 트렌드와 지속적인 성장을 향한 제언을 고찰합니다.
향후 일본 민박 시장은 몇 가지 트렌드에 의해 진화해 나갈 가능성이 있습니다.
민박 시장의 건전한 발전을 위해서는 다음과 같은 정책적 대응을 생각할 수 있습니다.
지속 가능한 민박 시장 발전을 위해서는 관계자 각자가 역할을 다하는 것이 기대됩니다.
향후 일본의 민박 시장은 비교적 진입하기 쉬운 민박신법 틀 내에서의 캐주얼한 부업적 운영과, 수익성을 추구하여 여관업법이나 특구민박을 선택하거나 혹은 민박신법 하에서도 고부가가치화·차별화를 도모하는 전문적인 숙박 사업 운영으로 양극화될 가능성이 있습니다.
일본의 민박 부문은 법 제도의 복잡성, 인바운드 관광에 견인되는 역동적인 시장 성장, 다양한 운영 모델의 혼재, 그리고 지역 사회에 대한 긍정적·부정적 양면의 영향이라는 다면적인 특징을 가지고 있습니다. 주택숙박사업법 시행으로 일정한 질서가 마련되었지만, 연간 180일의 영업 일수 제한은 여전히 큰 제약이며, 불법 민박이나 이웃과의 트러블과 같은 과제도 남아 있습니다.
빈집 활용이나 새로운 관광 수요 창출과 같은 경제적·사회적 편익을 최대화하면서 생활 환경에 대한 악영향이나 안전·위생상의 리스크를 최소화한다는 어려운 균형 잡기가 요구됩니다. 이 중심 과제에 대해 규제 당국은 데이터에 기반한 유연하고 실효성 있는 정책 조정을, 사업자는 법규 준수와 운영 품질 향상 그리고 지역과의 공생을, 플랫폼은 적법성 확보와 호스트 지원을 각각 추구해 나가야 합니다.
향후 일본 민박 시장의 지속 가능한 발전은 이러한 이해관계자 간의 지속적인 대화와 협력, 그리고 변화하는 시장 환경에 대한 적응 능력에 달려 있다고 할 수 있습니다. 규제의 진화, 사업자의 전문화와 차별화 전략, 그리고 기술 활용이 향후 시장의 질과 방향성을 결정짓는 중요한 요소가 될 것입니다.
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